来源：营讯传媒 2021-01-04
时至年底，各行各业都在总结2020年这个特殊的一年。作为直销企业绿之韵也迎来了各级政府和相关人士的调研和走访。
在交流和总结的过程中，如何在后疫情时代做到可持续发展是众人最为关注的。在不平凡的2020年，绿之韵生物工程集团有限公司（以下简称绿之韵集团）始终把“打造学习型企业”作为企业文化系统的一个重要组成部分和企业管理的核心要素，努力为全体员工搭建专业化的成长通道。
（1）为员工定制特色课程
对于直销企业而言，每一位员工的形象代表了企业的名片。随着直销产品年轻化趋势发展，公司员工的形象气质也要快速升级。
明星之夜·破解明星上镜的密码”高端沙龙
2020年10月11日，2020绿之韵集团“明星之夜·破解明星上镜的密码”高端沙龙成功举行。绿之韵集团董事长胡国安以及来自集团总部及各下属机构的20多名学员参加活动。活动特别邀请国家高级整体形象管理师、国家高级礼仪培训师、人社部中国职工教育协会高级礼仪讲师彩蝶老师等业内人士，从形象管理、社交礼仪、用餐礼仪等方面，为学员们带来一场心灵与舌尖的完美体验。
胡国安表示，一个企业要想在发展过程中持续提升公司整体形象，构建一个值得信赖的品牌，需要每一位员工在整体形象、职业素养和服务意识上有着持续的精进。
据悉，自2003年创立以来，绿之韵集团在人才培养方面，不断丰富培训内容，拓展培训形式：每年一度的开年训，邀请国内培训业界知名讲师为员工进行授课；定期针对特定员工开展公共关系、高端礼仪、情绪管理、客户服务等专题培训。
点评：对于企业员工来说，不断学习和超越自己是应对未来的最好方式。当下，社会变革、技术发展非常之快，消费者选择产品的标准也更加苛刻。各行各业充斥着新的知识、新的理论、新的技术的挑战，这都需要从业者快速的学习。绿之韵通过培训和沙龙营造企业的学习氛围，可以帮助伙伴打开思想境界，突破思维模式，从而提升工作效力，以及从业素养。
（2）形成“传帮带”文化
在绿之韵的员工培训计划中，还包括定期组织管理人员或者优秀人才分期分批到榜样企业学习参观；对每一位新员工进行入职就业培训；以及绿之韵特有的“传帮带”文化，为每一个新员工指定一名指导老师，进行一对一关注及辅导。
表彰大会现场
今年是绿之韵成立十八周年，一路走下来，能够取得各项成绩，得益于公司高管和员工的不懈拼搏和辛勤付出。为表彰先进、凝聚力量，进一步激励全体员工的积极性和奋斗激情，不久前，绿之韵召开第三季度员工大会，集中颁发了“三季度优秀服务集体”“三季度服务明星”“五年服务英才奖”“十年服务忠诚奖”等奖项。
在会上，获奖的精英们积极发言，一方面感恩企业对其培养；另一方面也更加感受到自己“传帮带”责任重大。
“家文化，水的精神”的企业理念蕴含着丰富的人文关怀。在深入推进“学习型企业”的建设过程中，绿之韵已逐步形成一套较为成熟的员工培训激励机制，注重深入挖掘员工学习的积极性，让员工养成“以行践学”的习惯，追求“学以致用”的效应，积极推进从理论学习到实践成果的转化，全面提升企业的核心竞争力。
点评：企业多元化的发展为每个绿之韵人提供一个实现梦想的舞台和不同渠道的培养途径，也为公司的快速、持续、健康发展提供强有力的人才保证和智力支持。对于各家直销企业来说，不断进入企业的新鲜血液能够快速进入状态，离不开有丰富市场和技术经验的“师父们”的指导。同时，把学到的理论尽快应用到实际工作中去。绿之韵的老员工在帮扶中获得成就感和荣誉感，新人在学习和工作中更加有方向感。有人教、有人带，是让新人在学习中快速成长的良策。
（3）构建学习型企业在产学研中发挥主导
座谈会现场
而在12月3日，湖南大学工商管理学院党委书记夏树人一行赴绿之韵集团进行调研。在会上，绿之韵集团董事长胡国安表示，构建学习型企业是迎接快速发展的市场经济浪潮，发展和壮大现代企业的必由之路。
据悉，一直以来，绿之韵坚持“以产品为导向”的发展理念，所推出的产品都紧紧围绕绿色、天然和“清调补衡”养生理念，以产、学、研结合为模式先后与20多所科研机构、高等院校达成合作，聚集了一大批专家教授级的产品科研队伍进行课题研究、攻关；专门成立了“绿之韵集团产品专家委员会”，对旗下各系列产品的原料供给、加工工艺、品质提升进行科技攻关。
点评：对于直销企业而言，在实现可持续发展战略中，就要夯实企业的研发能力。因此，高技术的人才的引进非常重要。为实现百年企业目标而努力的绿之韵与湖南大学进一步加强校企合作，通过产、学、研结合方式共建融人才培养、科研创新、企业服务等功能于一体的示范性人才培养实体，培养更多满足大健康产业发展的专业人才。构建学习型企业，也有利于绿之韵在产学研合作过程中发挥企业主导作用。
