程美娇: “7+3”开单裂变模式 企业深度陪跑实战路径

2025年营讯创业大会“稷下学宫”探讨业绩增长新方法

2025年9月25日下午，东海康德思酒店内思想激荡、掌声雷动。“2025年全球私域创业者领袖大会暨第十八届中国直销文化论坛”的“稷下学宫”环节迎来一位分享嘉宾——上海沪东医院健康管理中心副主任、倍加健康管理（杭州）有限公司COO程美娇。她也曾是轻了（脂老虎）主理人、网易考拉商学院院长、云集商学院体系搭建人、安利大学培训主任。

上海沪东医院健康管理中心副主任、倍加健康管理（杭州）有限公司COO程美娇

这位拥有19年从业经验的行业专家，以《“7+3”开单裂变营求增长——企业深度陪跑的营销型做法与方法》为主题，向在场创业者展示了一套经过200多个平台验证的实战模型。在数字化营销日益同质化的当下，程美娇的创新模式为寻求突破的创业者提供了全新思路。

程美娇开宗明义地指出了行业面临的共性困境：“我们习惯做长久，但是开单破局可能是我们一起要去不断突破的领域。”她以19年的从业经历为背景，分享了从直销行业到互联网大健康赛道的转型心得。在她看来，传统直销注重“一群人、一辈子、一件事”的长期主义，但在流量获取日益困难的今天，企业需要兼顾“快速开单”与“持续经营”的双重能力。这一洞察立即引起了在场创业者的强烈共鸣，为后续的解决方案分享营造了期待氛围。

那么，如何在保持长期主义的同时实现快速突破？程美娇带来的“7+3”开单裂变模式给出了明确答案。她详细解释道：“我们打磨出来的一套模式叫‘7+3’，分别是前面7天、后面3天，一共10天的动作。”这套模式的核心在于通过精准的节奏控制，在十天内完成从私域开首单到事业者裂变的完整闭环。值得一提的是，程美娇并不吝于分享具体数据：“通过十天时间，第一轮26个人裂变到了450人；通过450人，第三轮直接裂变到了2000人。”这些真实案例的展示，让在座创业者看到了模式的可复制性。

在理论框架的基础上，程美娇进一步深入实操层面。她特别强调了实战的重要性：“我们不做简单的培训，我们所有的‘7+3’是一场强参与、有结果的实战演练。”她将十天分为两个清晰阶段：前七天聚焦消费者转化，让参与者在自用过程中“拉围观、拉叙述、拉转换、拉裂变”；后三天则转向事业者裂变，通过“拆解麻雀”的方式传授成功经验。这一设计既考虑了转化效率，也照顾了不同参与者的接受程度。

怎样确保每个参与者都能获得实实在在的结果？程美娇分享了确保模式成功的核心要素：“我们所有的案例都是我们的弹药库。”她提出“证据永远比故事更有力量”的运营理念，要求每个参与者贡献真实结果。在操作层面，她设计了一套环环相扣的流程：“有了案例之后应该去拉围观，拉围观、有激励、点赞，有激励的时候一定要有指导……”这种精细化的运营设计，确保了即使是没有经验的参与者也能快速上手。她自信地表示：“我擅长的是所有的人进来，都要让他达到60分及格线。”这种普惠式的培养理念，赢得了现场阵阵掌声。

在夯实私域运营的基础上，程美娇将视野投向更广阔的公域领域。面对创业者普遍关心的流量来源问题，她给出了独具特色的解决方案。她创新性地提出了“从私域往公域延展”的路径，并利用“信息差”实现引流突破。她举例说明：“在年初的时候，最火爆的概念是什么？Deepseek。我们曾经用五天三节课教会你用Deepseek，每人299元。”这种以热门技能为切入点的方式，成功吸引了追求知识更新的精准人群。

如何让复杂的运营流程变得简单可复制？程美娇特别强调了简单可复制的重要性：“一定要记得，人都是懒惰的，如果你跟他讲干这件事情可行，但是你不告诉他一、二、三，并提供给他一、二、三的模板，很多人是做不到的。”为此，她准备了一系列赋能工具，包括厚厚的免费资料、具体操作模板等，真正实现了“傻瓜式”复制。最终，她以一组亮眼数据佐证了模式的有效性：“‘7+3’体验营快速裂变率高达68%，行业里面不足30%；三个月私域可以增长320%。”

程美娇的这场演讲不仅为与会者带来了具体可行的方法论，更展现了直销行业在新时期开放协作、共生共赢的新气象。从理论创新到实战落地，从私域深耕到公域拓展，程美娇的分享为在场创业者提供了一套完整的增长解决方案，也为本届论坛画上了浓墨重彩的一笔。

责任编辑：宁静致远