来源：当代直销 2019-07-14
融合发展 未来可期
【魏建平】富迪腾飞系统创始人，曾荣获“2017年度最受尊敬的直销领袖”荣誉。
20年直销从业历程，让我觉得直销行业是一个能实现梦想的行业，许多人在这里不仅收获了健康，更是收获了财富。
但最近直销行业环境不好，行业整体比较混乱，大部分人都很迷茫。很多人满怀期望进入行业，却成为了直销难民。行业趋势也不明朗，让各个企业和市场人员无所适从，看不到方向。在行业不景气的同时，行业外的各种五花八门的项目层出不穷，比整顿之前还有过之而无不及。
由于各种媒体的狂轰滥炸，社会大众对直销的印象更加恶化，加剧了行业人员的流失，大家都去做那些乱七八糟的项目去了，其实都是一些非常短视的看法。直销是修建管道的事业，但处在这个急功近利的时期，大部分人都没有耐心去修建管道，认为这种管道的说法没有存在的价值。所以，很多系统领导人都处于曾经努力修建的管道，突然一夜崩塌的现状，迫使他们对行业产生了怀疑，甚至改变了方向，另谋他路。一些市场领导人选择去做高管，而且是从这家跳到那家，从这种行为上可以看出，他们对这种管道的概念已经不是很认可。
那么，直销行业的出路在哪里呢？我们需要怎么去创新发展呢？直销要突破现有的困境，需要借鉴新的营销模式或者融合新的营销理念，比如新零售。在我的理解中，直销可以借鉴新零售的思维，或者叫移动社交新零售的思维。新零售不同于传统的零售，他是通过移动互联网重新塑造了链接人和物的场景，如果直销引入移动互联网的思维，优化线上线下的场景，同样也可以成为一种新零售。
包括最近三五年比较火爆的微商，也是一种新零售。如果，直销企业能够发散思维，融合模式，将电商、微商、直销融合到一起，打造一个包容性更强，灵活度更高，覆盖面更广的复合模式，应该是一个不错的选择。当然，从本质意义上讲，它仍然是一种直销模式，只是与消费者的链接角度不同了，消费场景也更优化了，从而解除了消费者对直销的认知障碍。但这种复合模式的核心还是直销的模式，最终才能真正修成管道。
对于目前国家对保健品的整顿，我觉得有些用力过猛了。尽管保健品市场中有夸大的成分，但还是个别现象，监管部门认准目标，重点清除就可以了，没必要搞的整个行业风声鹤唳。毕竟保健品是属于大健康产业不可或缺的一部分，对提升全民健康水平还是有推动作用的。
存在必然有道理，发展需要有创新的思维。最终能够给老百姓提供物超所值的产品，能够带来健康水平的提升，能够提高从业人员的幸福指数，就是行业最大的价值。
