2025中国私域直播产业发展报告暨100强排行榜

私域直播  

单场直播销售额破亿元、两年门店暴涨上万家、部分企业一个月内创下10亿元业绩、头部平台一年跑出百亿元业绩、将从千亿规模迈进万亿时代……

谁也没有想到，2025年开局，一种叫“#私域直播 ”的营销模式彻底引爆了社交商业圈，甚至喊出了“私域直播元年”的口号。这种模式脱胎于会议营销，融合了“私域”和“直播”两大最热门营销手段，又在发展过程中与社区团购融合共生，最后竟然在短短四五年时间里发展成了社交电商领域关注度最高、业绩增长最明显的赛道之一，引得会销、直销、社交零售企业纷纷效仿入局，堪称又一个商业风口。

据本质视点统计，截至目前全国的私域直播间超2.6万个，入局私域直播的企业超4000多家，其中GMV（商品销售额）过百亿的头部企业有2家，GMV几十亿的企业达数十家，单月GMV过千万的企业更是屡见不鲜；有机构预测，2025年整个私域直播领域内的企业有望突破10000家，增长速度十分可观。 

更令人称奇的是，当各行各业都在为了争夺年轻客群市场“卷生卷死”的时候，私域直播竟然是从大后方突破，以迅雷不及掩耳之势“收割”了中老年市场，一跃成为“大爷大妈”们争相追捧的顶流，堪称“一颗鸡蛋背后的万亿流量风口”。

有人说，私域直播是短期内最炙手可热的全新赛道，必将在万亿市场中迎来大爆发；也有人说，私域直播是“新瓶装旧酒”，骨子里还是会销、直销、社区团购那一套；更有甚者说，私域直播会在监管漏洞中持续引发市场乱象，是以一种特殊的方式打开了潘多拉的魔盒。 

无论哪种说法，都至少说明私域直播的确在短时间内以一种令人咂舌的方式引起了大家的关注。以我们过去的经验来看，最重要的不是这种模式能火到哪种程度或者能走多远，而是由它引发的一场关于社交电商模式的新融合，事实上，目前已经有很多#会销、直销、新零售的企业在学习和导入这种模式。

作为一种新近爆火的营销模式，私域直播为什么会出现？它具体是如何运作的？直销、新零售的相关企业能否行之有效地利用或导入这种模式？本质视点将以一份详细的分析报告，深度剖析私域直播的发展现状，以期为各界提供参考。    

什么是私域直播？ 

 始于会销、专注银发、借鉴社区、直播转化 

私域直播有广义与狭义两种定义，广义的私域直播指企业基于自有私域流量池，通过直播的方式与用户进行互动和沟通的一种营销模式，这是一种相对于抖音、快手等针对不确定对象的公域直播而言的定义。

而近期爆火以及本文所研究的私域直播均指狭义的私域直播，简单来说就是在微信群内部进行的直播卖货。本质视点尝试用十六个字来总结概括这种狭义的私域直播：始于会销、专注银发、借鉴社区、直播转化。

具体而言，狭义的私域直播特指平台或商家通过线下门店引流，以类似一元钱抢鸡蛋、几元钱抢大米等福利活动吸引中老年人关注，然后把他们拉入微信群，每天定时在群里导入直播链接，平台一般通过微信小程序、小鹅通、微赞等第三方平台实现直播和产品销售；直播下单后产品大多寄送至门店，由店长统一检查后分发给消费者，相当于嫁接了社区团购和电商直播的双重特色。这种模式下的直播受众基本都是由线下门店沉淀而来，没有经过邀请的用户甚至无法进入直播间，因此用户触达要精准得多。 

用户画像 

相较于大部分新零售平台都关注年轻客户群体，目前私域直播大多专注于银发一族，即受众群体以中老年人群为主，尤其是55岁~70岁、退休的“大爷大妈”们，很多门店还会明确设置“40岁以上”的参与条件，甚至会通过查看身份证来核实年龄。这类人群的一大显著特征是：他们每天都能够抽出1个小时准时准点观看直播，并且拥有一定消费能力，因此与“直播”这一营销动作的匹配度完全不输年轻群体。

产品画像 

与以往电商、微商及社交电商专注于高客单价、高毛利的保健品和护肤品不同，私域直播聚焦的主流商品首先是百货类，其次才是保健品。百货类产品覆盖银发一族所需的衣、食、住、行、用、文、游、康、养等，范围广 、门槛低，对中老年人来说易于复购，对平台来说教育成本低、转化压力小、短期冲量的可预见性好，因此不仅深受中老年人喜爱，也比以往任何模式都更受渠道端代理商青睐。 

运作特点 

一是结合门店来做，多用鸡蛋引流。中老年用户群体天然地对网络购物有着不信任感，而通过私域直播+线下门店+到店自提的模式，中老年人在到店提货时既可以确认商品，又能体验实体店的本地服务和售后保障，契合中老年人的消费习惯。同时，鸡蛋作为老年群体最爱的“硬通货”非常适合门店引流，目前“到店送鸡蛋”“1元团购鸡蛋”“观看直播时长达标领鸡蛋”等都是常见的门店引流方式。

二是通过小鹅通、微赞、微盟等平台直播。这些平台封闭性强、隐私性好，用户进入直播间后不像公域直播间一样可以随意划走，而且管理不严，方便主播进行产品功效讲解，同时收取的服务费比公域直播间低，因此深受商家欢迎。

在这种运作下，私域直播呈现出转化率高、运营难度低、成本低、受限少、退货率低等优点，因此发展极其迅猛。

一方面，能被送鸡蛋、发红包这些线下活动吸引来的用户都是热爱薅羊毛、不擅长网购的中老年，主播只要具备一定的养生知识，就很容易被认可为中老年群体里的KOL（关键意见领袖），再加上门店提货机制，转化效果远高于纯线上直播。有数据显示，私域直播间的平均转化率为20%~30%，部分直播间的单场直播转化率可以达到惊人的90%，这种转化率上的突破正是公域直播间最梦寐以求的。 

另一方面，私域直播间不依赖平台推流、不需要投入公域直播的引流费用，因此运营成本远低于公域直播间；同时，由于门店可以进行售后和退换货服务，因此私域直播间的退货率可以被控制在3%以下，远低于公域直播间40%的平均退货率。    

 私域直播为何出现？   

会销基本盘+流量迁移+社区团购转型

尽管私域直播爆火是在2024年至2025年，但它并非一夜之间冒出来的产物。事实上，私域直播的雏形最早可以追溯到2015年，当时一些门店采取“电视大屏”的方式，数百家门店同时连线播放授课、宣讲视频，组织会员在店内观看，然后直接在店内下单，这种营销内核与如今的私域直播非常类似。 

但私域直播的正式出现则是在2020年，最早涉足这一领域的从业者大多来自会销行业。

诞生：会销团队转战线上

2020年疫情期间，很多会销公司无法开展线下会销活动，中老年人的到店率大大降低，这使得面向老年人销售保健品和大健康产品的会销行业受到巨大冲击。而彼时，直播电商如一股飓风席卷全民，于是会销从业者开始尝试将阵地转移到线上，通过线上直播向中老年人讲解保健品知识、分享养生内容，效果良好。

因此在最初，私域直播的诞生是会销团队为了顺应环境变化，并运用新技术手段解决客户到店率的问题。在会销团队的操作下，很快，集中了中老年群体的电视购物、广场舞、旅行社等 “圈子”都成为了私域直播的主要阵地。

摸索：学习社区团购特色 

2021年起，社区团购在疫情封控的特殊环境下走向成熟，线上购物、线下集中取货的方式被广为接受。于是，私域直播也顺应时势，开始学习和吸纳社区团购的特色。

一方面，私域直播的品类逐渐由传统会销保健品类拓展至具有社区团购特色的日常百货类；另一方面，私域直播的运营方式也在直播开会的基础上逐步发展，覆盖至线上讲课、直播卖货、溯源团购、推销日用百货、直播卖菜等等，走向多样化。到2022年左右，私域直播已经近乎复刻了社区团购卖生鲜、农产品、家庭场景消费产品的模式，不仅借鉴社区团购逻辑拓展了视野，还搞明白了货盘交付履约（即线上销售+门店自提）的机制。

在这种摸索和学习中，私域直播迎来了较好的起势苗头，以国科优选为代表的十几家平台陆续成立，开始专注于私域直播赛道，企业旗下门店的裂变速度也明显加快。

加速：公域流量流向私域 

2023年起，一场流量的大迁移按下了私域直播发展的高速键——许多商家感觉到抖音、快手等公域平台上的流量越来越贵，运营成本占经营收益的比例越来越高，甚至到了入不敷出的地步。于是“私域”的概念爆火，越来越多公域流量流向私域。

 流量在哪里，市场就在哪里。一时间，原本活跃于公域市场的团队大批量转至私域，以小鹅通为代表的第三方直播平台甚至专门研究了私域直播场景，并逐步迭代出互动玩法、门店管理、自动分账等多样化功能，这一趋势为私域直播在短时间内爆发打下了重要基础。很快，各地的中老年品类专业店、商超连锁店、特产超市、驿站、药店等纷纷入局，新增的品牌商、供应链和零售商不计其数，私域直播迅速出圈。 

爆发：社区团购转型求生

到了2024年，私域直播再度迎来一个重要风口——随着疫情影响逐渐消退，曾经红极一时的社区团购不知该何去何从。于是，社区团购反而开始向私域直播学习甚至转型。

 2024年下半年，社区团购开始关注和入局私域直播，一些全国性的社区团购平台开始转型，并通过招商快速扩张。随着社区团购的直接加盟，私域直播进一步加大了食品和百货类商品的营销比重，头部公司纷纷在杭州建立了食品中心，进行百货类商品的选品工作。与此同时，直销、会员电商等其他类型的社交电商也嗅到东风，开始尝试导入私域直播模式，一时间，私域直播风靡整个社交电商领域，似有燎原之势。   

私域直播选品现场

总的来说，私域直播更像是一种营销模式快速变迁下的融合性产物，其中最明显的模式底色就是会销和社区团购；私域直播的头部团队大多也不是“新人”，而是从前玩会销、社区团购的那群人。

正因如此，也就不难理解私域直播为什么能在近一年内以如此惊人的速度和规模爆发——私域直播的头部玩家看似在经营新的平台和模式，实际早已把这套模式的底层逻辑跑通了，甚至团队、供应链、门店都是现成的，只是转换了获客和卖货方式。    

如何玩转私域直播？

门店加盟、鸡蛋引流、线下提货 

经过摸索，私域直播逐渐形成了“门店线下拉新—线上直播—主播引导下单—门店服务巩固情感链接”的成熟业务模型，并孵化出了门店、云店、社区店、纯直播等落地模式。

其中，门店模式是目前应用最广的模式，也是本文所研究的狭义私域直播的主要模式，很多头部私域直播平台如亿绘驿站、联邦驿站、小冠优选、直通优品等都是采用的这种模式。

研究这种模式无非是弄清它的两个重要环节：一是平台如何实现门店裂变？二是门店如何具体运作？ 

从部分私域直播项目发布的招商信息来看，门店模式下的私域直播主要采取加盟模式，平台通过运营补贴、成交分红和全链条服务等吸引门店加入，具体包括：针对门店发放礼品（如鸡蛋）补贴、加盟补贴、店面租金补贴等各种补贴，直播间成交后按相应比例对门店进行分红，同时由平台包揽门店培训、线上直播、物流管理、售后等一系列服务。

这种模式下，门店只需要负责引流和分货，甚至不需要自己卖货，很容易起步，因此裂变速度很快。值得注意的是，私域直播模式在销售端基本是正常的销售，可能会时常发一些引流小福利，但一般不带有现金收益式的激励手段；但是在店铺发展上，为了快速拓展店铺数量，店铺之间是可以有一定的推荐关系和返佣奖励的。因此，在各种收益的激励下，许多私域直播店主甚至同时经营多家门店，并积极推荐他人开店，让头部平台一年内可以开设出数千家加盟门店。据本刊记者了解，早期很多加盟店还需要缴纳加盟费，现在因为产业发展太快，各企业之间也越来越卷，基本已经不需要加盟费了，平台往往还可以和店主分摊鸡蛋等引流产品的费用。

对于门店的投资回报率，一家来自杭州的头部私域直播平台曾披露：旗下门店单店投资3万~5万元，可以获得30万~50万元的年利润，具体算法为：门店辐射周边3~5个小区，假设引流1000人，每月营业额15万~25万元，利润率按20%~25%算，年利润可达到36万元起步。当然，这只是一种宣传式的说法。

对门店而言，运作流程也不复杂：开一家30㎡~40㎡的驿站小店，通过送鸡蛋等福利吸引中老年人关注；领取福利后将中老年人引至线上直播间，告知他们开播后会有福利，引导他们去直播间抢福利；开播前对老年人开展专门培训，包括如何观看直播、下单、查看订单等，形成一套完整的流程；开播后，由平台通过积分兑换、看时长奖励、直播末尾上福利品等策略，让用户在直播间的停留时间达到30分钟至1小时；完成销售后由供应商、线下门店、直播平台和主播四方分润。

在这一过程中，门店的成本“大头”即为福利品。以鸡蛋为例，一个鸡蛋的成本约5毛钱，假设门店对单个用户的引流成本为80个鸡蛋，引流1000人，则鸡蛋总成本约4万元。当然，这些鸡蛋有严格的发放节奏，到店、观看直播、完成直播任务会陆续发放相应数量的鸡蛋，基本贯穿前期用户培养的整个流程。 

从整体运营逻辑来看，这种线下拉新+线上直播转化的门店模式与传统公域转私域引流模式关联并不大，其核心仍在于线下送鸡蛋的会销模式，本质上属于本地化私域直播，销售的核心在于前期低价引流+陪伴式贴心服务+后期高客单变现。

除了最主流的门店模式外，云店、社区店、纯直播等模式目前也发展出了一定体量。

云店模式目前在郑州地区发展火热，其运作流程为：不开店，直接拉群后在群内发红包，然后发送直播链接；直播后剔除群里不买货的人，形成活跃群，如此重复操作，快速形成活跃群矩阵；后期直播玩法、后端服务均与门店模式相同。

这种模式的优点是获客方式比门店模式更快、成本更低、受众更广 ，一般100元的红包就可以裂变500人的群；缺点是转化率、客单价和客户粘度不及门店。目前，青禾优选、玖森云选、齐鑫优选等私域直播企业都是采取的这种模式。

社区店模式也被称为大店模式，可以看做是门店模式的升级版。开设一家150~300㎡的社区店，以高频刚需的生鲜水果为抓手，直播卖菜、线下提货，再通过直播销售百货产品和其他高毛利产品来盈利；运营到后期，社区店还会推出老年大学、老年旅游、牙科口腔等高客单认购服务。

社区店模式的优势是单店业绩很高，有时一家店就能突破千万元业绩；缺点是运营成本高且存在较大风险，一旦后期产品模式吸引力不足或热度下降，高昂的房租成本和人员成本就会成为沉重的负担。目前运营这种模式比较成功的平台包括磐康年华、井芝寿等。    

深度体验私域直播  

10天亲历“团如易”线上超市 

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。为了更真实、深入地了解私域直播门店模式的运作方式，本质视点专门实地探营了一家当地的私域直播平台，这是一场从头开始、为期十天的亲身体验，本质视点经历了从探店领鸡蛋到每天坚持看直播，直至最后下订单的整个过程，并完整、真实地记录了这一切。 

 2025年3月3日，本质视点首次接触私域直播平台“团如易”，当天正值其线下门店开业，现场聚集大量中老年人。尽管宣传称“1元领15个鸡蛋”，但因为鸡蛋未到位，现场人员仅领到一袋盐。年轻的笔者因拍照被误认为商业间谍，后以考察团购模式为由脱身，首次领教到私域直播的警惕性。  

3月4日，改由中年小编深入体验，通过扫“团长码-微信群-付款码”三步流程：扫团长码是加入直播团购平台的通行证，加入的微信群是每天接收直播链接的活动群，扫付款码则是为了确保参与者能够成功付款。最终，本质视点以1元购得15个鸡蛋，并获赠健步鞋领取凭证，成功打入“团如易”。

 3月5日起，“团如易”平台启动推荐奖励机制，鼓励大家积极拉新，每成功邀请1人领蛋，推荐人可以获得10个鸡蛋。同时，店长通过微信群持续发红包、强调群规，逐步建立社群粘性。

三天的社群拉新后，3月8日，“团如易”启动首场直播。主播谢总以联合创始人的“霸道总裁”形象亮相，通过发放鸡蛋券（每日3张，每张可领2个鸡蛋）、承诺连续5天观看送洗衣液等福利延长观看时长，迅速吸引8万名观众。

主播的直播内容呈现出一些鲜明的特点：比如人设塑造，谢总被包装为“云孝子”，通过分享照顾清洁阿姨、草原选品偶遇英雄母亲等故事，强化责任感形象；倡导家国情怀，连续三天直播插入红色主题，讲述长征故事、高唱爱国歌曲，将商业行为升华为社会责任；强调个人叙事，谢总在直播中展示身份证，披露童年被寄养、创业失败等经历，配合公益活动视频，进一步拉近与观众的情感距离。 

经过6天的情感铺垫，3月12日，直播正式启动“炸福利”环节。首款商品为“白猫去污皂”，标价3.9元（市场价16.17元），3万件的库存瞬间售罄。经过6天的培育，观看直播的观众逐渐从信任到冲动，成功完成了消费转换的临门一脚。

在“炸福利”的过程中，可以看到“团如易”平台通过了一些策略促成转化。比如，饥饿营销，实时播报抢购进度，营造紧迫感；场景化引导，助播现场演示产品使用，强调“天然棕榈油配方”“留香持久”等产品特点；售后保障，反复强调30天无理由退货，承诺“退的比买的快”；技术指导，店长提供线下手把手付款教学，解决老年人操作难题。

此后，该直播间推出的单品价格逐渐上涨，至少从主播宣布的成绩单来说，销售形势一片大好。

本次体验揭示了私域直播的核心逻辑，即通过线下门店+线上社群构建闭环，以高频互动建立信任，最终实现低价商品引流与高毛利产品转化。 

从中可以看到，私域直播的爆发折射出两个现实：一是银发经济的流量洼地价值，二是实体零售数字化转型的焦虑。其短期成功依赖于将社区店改造为流量枢纽的场景重构，填补子女情感陪伴空缺的“云孝子经济”的代际补偿，以及通过缩减销售中间环节重塑的价格幻觉。  

“团如易”这样的私域直播平台想要长远发展，还需破解几大命题：如何建立真实可持续的供应链优势；虽然调查期间“团如易”还未上线保健品，但如何避免重蹈保健品会销的舆论覆辙；如何在情感营销与商业伦理间取得平衡。这些都是需要持续解决的问题。

当“领鸡蛋”的新鲜感消退，真正考验私域直播的，或许是回归零售本质——产品与服务能否经得起时间的检验。

私域直播市场现状如何？

头部业绩分化、其他领域积极导入

如前所述，基于门店易复制、模式新颖、社区团购转型等特征，私域直播在近一两年间以令人瞠目结舌的速度发展，不仅冒出了超4000家专注私域直播的平台和企业，还有很多会员电商、新零售企业也在积极学习和导入这种模式，整体市场呈现出一种俯拾皆是、纷繁杂乱的现象。 

本质视点尝试从混沌的市场中抽丝剥茧，对当前的私域直播市场的发展现状进行整理和总结。 

一是头部集中度高，腰部、尾部企业密集。据统计，目前私域直播领域年规模过百亿的超级头部主要有两家：国科优选和华夏特产；年规模超30亿元的至少有5家：小冠优选、磐康年华、山河好物、亿绘载绘、直通优品。仅以上7家企业的总规模就超400亿元，占据当前“千亿”市场规模的40%以上；剩余4000多家企业则瓜分不足60%的市场，业绩分化明显。

用于支撑头部企业业绩的主要是直播间的在线人数和人均产能等，据悉，一些优质直播间的单场在线人数能够达到30万、50万甚至100万，高客单价产品的直播间人均产能可以达到600元~1000元，因此一场直播下来销售额甚至能够突破千万元。 

二是地区分布存在差异化，河南占比最高。社交电商圈内流传着这样一句话：公域看杭州、私域看郑州，不少私域直播头部平台都聚集在河南，比如国科优选、华夏特产、磐康年华等。小鹅通统计报告也显示，当前私域直播商品订单量和门店数量第一的省份都是河南，其次为山东、辽宁、河北、广东、湖南等地区。 

不过随着越来越多社交电商转型加盟私域直播，这种地区性的发展代差正在逐渐缩小。 

三是企业“年轻态”，但门店裂变很快。私域直播的真正爆发是在2024年，因此大部分企业也是在2024年前后才正式成立或转型，业务年龄仅有“一两岁”，部分企业甚至还没有形成成熟的文化和体系。但这些企业旗下门店的裂变速度非常快，以头部企业亿绘载绘为例，该企业2024年才正式启动私域直播，半年后开设的社区驿站数量就达到了1500多家，计划到2025年底要开设20000余家。 

 四是业内争相尝试，嫁接、转型的企业很多。当前，不少直销、团购相关企业都在学习或导入私域直播模式，甚至孵化出了独立的赛道平台或团队。比如直销企业中，康尔孵化出了神州友品，东方红孵化出了福寿大街，金木孵化出了金木甄选；团购相关企业中，远方好物、源头日记、严寻等团购平台也纷纷导入了私域直播模式，积极寻求突破。 

以团购平台为例，这些平台首先是借鉴私域直播的门店引流方式，不仅限于“送鸡蛋”，而是针对目标用户送出具有吸引力的产品，盘活私域流量；其次是用直播开团代替原本的图文开团，提高开团效率和转化率，并注重情绪价值和陪伴；第三是拓展直播品类，加入百货类和高毛利类产品，比如远方好物已经将核心品类从有机健康食品拓展到了百货类和黄金、玉石、手机等。    

私域直播面临哪些问题？

市场乱象、监管困难、模式导入不畅

尽管私域直播当前呈现出一片爆发之势，但正是由于这种爆发的速度过快、过急，难免有不规范的企业和平台浑水摸鱼，反而让市场消费者、监管部门、有意导入的企业三方都陷入了迷茫，甚至感到有些措手不及。

对市场端来说，由于狭义的私域直播脱胎于传统会销，以发鸡蛋吸引中老年人的引流方式本身就会让人浮想联翩，以兜售人设和情绪价值为主导的销售过程又难免存在“坑老”之嫌，这几乎成为了这个产业的“原罪”之一。同时，一些直播间的在线人数、评论可以“花钱购买”，导致不少直播数据存在造假。这些不规范直播间的违规操作引发了部分消费者对私域直播“虚假宣传保健品”“哄骗老人高价购买产品”的评价，整个私域直播行业生态负面不少。

对产品端来说，因为私域直播需要主播靠人设提供情绪价值来销售产品，因此同一种产品在某一个直播间基本上很难重复销售，造成私域直播平台对产品品类的需求很大。但因为基本上都是一次性买卖，所以也不愿意付出太多精力来严控产品的质量，这就为私域直播领域的产品质量和售后服务埋下了巨大的隐患。虽然很多较大平台已经开始隔离保健品的销售以避免风险，但部分中小平台还是以利益为导向，什么都敢卖。 

对监管端口来说，由于私域直播多聚集在封闭性强的第三方平台，这些平台对产品、特别是营养保健产品功效宣传管理不严，对违规销售治理不佳，甚至还会提供防录屏、无敏感词或白名单观看等功能，导致监管难以覆盖且难以取证。

在这些市场乱象下，2025年3月7日，微信开启了对面向老年人养生直播的治理与严厉打击。不久后，国家市场监督管理总局局长罗文也指出了当前直播行业存在的突出问题，表示部分主播通过恶意炒作、虚假营销等手段推销假冒伪劣产品。目前，行业和监管部门对私域直播的治理仍在初步摸索中。

而对于有意导入私域直播这种模式的直销、团购、新零售企业来说，除了要考虑私域直播目前存在的市场评价外，要实现现有模式和新模式的融合也不是一件易事，毕竟这些企业不是从0到1再造一个平台，而是在已经成熟的私域基础上、基于特定用户的基本盘嫁接到私域直播，因此既有优势也有难点。

比如团购中的图文模式卖货和私域直播的线下门店经营+直播卖货模式有底层能力上需求的不同：一个要立人设、做裂变，一个要做线下陪伴价值和精细化直播预算，因此直接全部转型并不容易、也不现实；同时，并不是所有客户群体都适合直播模式，对于年轻群体和宝妈群体来说，没有固定的习惯和时间“蹲守”直播，反而是现有的图文开团和小程序商城购物形式更加方便快速决策。 

对此，有业内人士提醒：不建议盲目导入私域直播，而是要根据自己的平台特色和目标人群进行考量，“可以继续做原业务保底，同时开始布局有线下实体店的私域直播业务，等待时机再进行业务合并”。    

附录：私域直播百强榜    

责任编辑：落霞满天