当前位置: 首页 > 新闻焦点

从裁员到融资,估值2亿美金的礼物说经历了什么?

来源:营讯社 2021-10-21 营讯社


“送礼就用礼物说!”这是礼物说创始人、CEO温城辉在完成C1轮融资后的愿景。

从裁员到融资,估值2亿美金的礼物说经历了什么?

礼物说2014年8月正式上线,最初做内容电商,在获得两轮融资后估值一度高达2亿美金,然而却在2017年3月突然宣布裁员,就在三个月后,戏剧性的一幕出现了,礼物说宣布获得数千万人民币B +轮融资,投资方为广渠资本。温城辉表示,此轮融资将全部用于开设线下零售店,并提出100天开设100家店的计划。而在2018年4月礼物说完成1亿元C1轮融资后,表示这笔资金将用于礼物说小程序的产品迭代和营销推广。可见礼物说的发展过程是曲折的,战略也在不断调整。那么,接下来我们将复盘一下它的发展历程。

礼物说开局是好的

2014年8月,礼物说正式上线并宣布获得红杉资本300万美金的A轮融资;短短八个月之后,2015年4月,礼物说就宣布了3000万美金的B轮融资,估值达到2亿美金。2015年9月,礼物说推出“闪购”功能,中秋联合知名品牌商试水自营商品。2015年9月,礼物说上线一年,用户突破1500万,年销售额近10亿人民币。但自2015年年底起,礼物说就鲜少有消息传出。直至传出裁员消息。

《营讯社》记者研究礼物说此阶段的商业模式后,发现存在一些问题。

在用户上,主要集中在85后到90后之间,占总用户比重的80%。这与其定位相符,但是“没有人永远17岁”。因此,面临的终极问题是,不断有既有用户流失,而又需要不断拉新(日益增加的线上获客成本),这就成了两头失血。

在盈利模式上,礼物说在自己的App界面中推荐一些商品,用户点击会自动跳转到淘宝店铺内,成交后平台根据实际成交额抽成,赚取佣金。礼物说的抽成25%。说白了就是淘宝客,命运掌握在购物平台手里。一旦阿里限制流量与佣金入口,收入旋即受到影响。

从裁员到融资,估值2亿美金的礼物说经历了什么?

在品类上,相较于粉象生活的全网CPS,礼物说只做淘宝CPS,品类单一,无法尽可能的满足消费者的任何消费需求,存在c端用户的留存问题。

在运营模式上,为解决用户“送什么、如何挑、合适吗”的3个痛点,礼物说通过专业编辑产出优质的PGC送礼攻略,来为用户推荐礼物并达成导购转化。据媒体报道,礼物说团队内部有20个编辑专门从事内容生产,平均每人每天都要进行一篇内容推送。但相较于蘑菇街或者小红书,它们都是由用户本身生产高质量的UGC内容,增加社交属性,维持用户黏性。礼物说的PGC模式既增加运营成本,又无法全面覆盖消费者的送礼需求,事倍功半。

意义非凡的2017年,从裁员到融资

2017年3月27日,温城辉的一封公开信在创业圈和媒体圈炸开了锅:今天礼物说开始裁员。

关于具体裁员事宜,温城辉曾对媒体透露,第一期裁员50人,占了公司员工的三分之一,主要是技术和平台运营,而接下来,礼物说还将继续裁员。另外,礼物说正在经历转型,礼物说导购业务将继续运营。

对于裁员原因,温城辉表示,出于三点考虑,一是流量变贵,获取一个App新用户很难;二是淘宝的电商业务太强大,独立的电商平台很难活下去,“淘宝太强大了,我们躲一躲”;三是微信和微博在内容电商层面的成功蚕食了部分用户,对于礼物说的电商业务而言,经营压力很大。

对于裁员后的影响,温城辉表示,“裁完就盈利了,之前太多的钱花在技术开发上了。”

裁员消息传出后不到4个月,礼物说在7月12日意外宣布获得数千万人民币B+轮融资,投资方为广渠资本。此轮融资将全部用于开设线下零售店,并提出100天开设100家店的计划。目前,第一家零售店已于6月在广州开业,不到一个月销售额已过8万,现签约店铺已达20余家。

“虽然之前达成了数亿的年交易额规模,但线上越来越贵且不稳定,后期即便通过精细化运营,发展空间也不大。况且线上用户忠诚度不高,他们习惯上淘宝、京东比价,无迁移成本。”温城辉解释道,反而线下受区域限制,用户群体普遍一致,流量也相对稳定。

据速途网获悉,礼物说的线下店主要围绕大学开展,为了达到100天100家店的计划,除了自营,礼物说还将采取联营的方式进行扩张,另外,在运营上,礼物说则采取众包的模式,将店铺交给学校附近的大学生进行运营。联营、众包是礼物说的作战计划,因为也只有这样,礼物说才能更快完成自己线下店的铺设。

知名电商评论人李成东认为,线上零售在中国GDP总量中占比依然很小,而且目前电商渗透率较高的一二线城市已经成为一篇红海,更广阔的三至六线市场是可以预期的红利,但电商渗透率普遍较低,所以,线上零售逐步走向线下。

从裁员到融资,估值2亿美金的礼物说经历了什么?

用礼物红包小程序发力社交电商

从主攻新零售做线下店转向社交电商,礼物说真正看中的是微信 8 亿微信红包用户、日活1.7亿微信小程序的“流量红利”。

2018年2月,礼物说小程序开始内测,这是一款可以像发微信红包一样送礼物的产品,定位中产阶层。具体而言就是,用户可以在商城中挑选从20-30元到上千元不等的礼物,然后将礼物放入红包中,配上祝福语,发送至单个好友或者微信群。而收到礼物的用户,不仅得到拆红包礼物的惊喜,而且填写了收件信息,会通过快递收到实体礼物,惊喜加倍。

内测期间,礼物说小程序与全棉时代、三只松鼠、阿芙、WIS等多家品牌商进行了联合营销,3天内总计发出礼物10万次,送出了20多万份礼物。618期间(6月4日-6月18日)礼物说小程序新增用户破100万,GMV超1500万。

温城辉表示:“礼物的本质是社交,具备天然社交土壤的微信足够长出规模可观的礼物说小程序。未来,礼物说将更多关注社交体验而非传统的电商模式。”

虽然内测数据不错,但礼物说小程序接下来可能面对的问题有两个:一、如何教育市场以及保持用户的新鲜感;二、同样是红包,礼物与现金是有差异的,实物不可避免会涉及到物流、售后等后续问题。转型成功还是一次试错,还需要市场和用户的再一次检验。

据统计,2019年我国礼品行业市场规模已超过3.7万亿元。面对这3万亿元的市场大蛋糕,各路资本大咖也在紧锣密鼓的布局中。主打高端定制的礼物鸽和集创意、创新、新奇、奇特于一身的盒界纷纷出圈,未来留给礼物说的时间将会越来越紧迫!如何在产品、物流、营销上做出自己的特色,将决定礼物说在未来市场的占有率。

—— END ——

来源/营讯社

作者/牧馬人