来源：财鲸岛 2021-06-29
“吴召国说，这是思埠集团告别微商的最后一战，他称其为绝版青春。”
被称为微商教父的吴召国，广东思埠集团董事长，两周前在其内部公众号上发声， 称其在近一两周内，会有一套全新的商业模式出来，带领被自己认可的小伙伴，再创一次微商神话，并信誓旦旦地承诺，会让所有小伙伴在今年7月的前15天内挣够一整年的收入。
吴召国说，这是思埠集团告别微商的最后一战，他称其为“绝版青春”。
尽管吴召国说得言之灼灼，激情澎湃，在虎鲸听来都有点最后的挣扎的意味。
众所周知的是，吴召国这几年始终在折腾，却从未有善果。2014年微商发迹之后，他先是投资幸美股份成为最大股东，后推出土豆泥直播，再推出未来集市，2020年还做了生活有鱼。
每一回折腾，都是轰轰烈烈，战鼓如雷，却每一次都是出师不利。
吴召国这回又要搞什么名堂？搞得成吗？
他这是着急上火了，还是心惶惶了，或者要重入微商江湖，再割一次韭菜？
围着他的发声言论，让我们一探究竟。
直播电商门槛高，不适合微商创业？
在思埠集团的公众号发文上，吴召国说，经过在快手直播的这几年，尤其是这半年的复出经历，让他深刻地觉得直播电商是不适合微商者创业的赛道。以吴召国的设想，他期望自己能够在快手平台把直播电商做起来，然后带着他的微商队伍去逆袭，享受直播电商的红利。
然而，经过这半年的尝试，他认为太高的直播电商门槛是不适合一穷二白的草根微商人群的。
众所周知，吴召国是快手上最早期的一位神豪，曾与豪情龙哥、初瑞雪、水娃波哥并称快手四大刷客，那时网红们每天盼星星盼月亮就等他们几位会空降到自己的直播间。2018年11月，吴召国曾在散打哥直播间与快手官方一起创办第一届直播电商节，创造了奇迹般的1.6亿销售额。那个时期的吴召国曾预言，直播电商一定会成为未来的大风口。
与快手其他三大刷客不太一样的是，当时的吴召国已经创立思埠集团5年了，他是带着数百万微商“信徒”入围，进快手亏钱吸粉的目的是扩大自己的微商队伍。然而，随着微商大势日益式微，这种亏钱引流发展团队的方式以失败告终，随后吴召国逐渐从快手淡出大众视野。
2020年，抖音和快手平台都向吴召国伸出橄榄枝，他选择再次回到老东家快手平台。他认为淘宝直播的红利期已经成为过去式，抖音则“太高调、不真实、没前途”，只有快手在努力让没有颜值、没有才华的人通过直播赚钱。
从内部发文看，这次回归快手目的是找到新的模式，以再次带领队伍去赚钱。从几次直播情况也可以看出，吴召国貌似真的没有把心思放在做个赚钱的主播上。
如今看来，经过半年多的尝试，吴召国已经放弃了快手这个赛道。
曾靠一款面膜，登临人生巅峰
微商销售业绩从0-100亿的奇迹；
可惜的是，吴召国的辉煌不仅是来时气势如虹，离开亦是如此。这种如日中天的局面仅仅维持了一年，2015年4月之后，他便处于焦灼之中，不断探索新模式，开始了长达6年的折腾，而且很不幸的是，每一次折腾均以失败告终。
屡败屡战、屡战屡败
化身精神领袖，要圈最后一把钱？
数以千计微商起家的企业，如流星般划过天空，没来得及留下痕迹就消失了。微商式微，江湖告急，思埠告急！吴召国的焦虑可想而知。
内部发文中，吴召国说，经常有小伙伴给他发私信：“老吴，我快挺不住了”，“老吴，你多久回来呀？”“老吴一定会脚踏七彩祥云回来救我们！”他深感责任重大，压力巨大。吴召国所有的折腾和探索，似乎都是基于这群出身草根、没有着落的跟随者的需要。这个苦孩子出身的企业家，保留着基层人民的生命底色，化身为这个群体的精神领袖的同时，甘愿成为拯救他们的盖世英雄。
吴召国预告，6月是策划月，7月会出台具体的“一套体系”。在他的预测中，这套设计一旦上线，只需要15天的时间，“赚的钱就可能会超越你整个2020年全年的钱，超越你2021年全年挣的钱。”
吴召国信心满满地承诺，一切顺利的话，这一次“应该能够无限接近当年奇迹面膜的辉煌”；最不济的结果，“也是你们能够赚到很多的钱，再造一个小高潮，再造一个小高峰，然后来完美的结束我自己的微商生涯。”
在夹缝中求生存，胜算几何？
这次发声，吴召国自始至终没有透露他所谓的缔造绝版青春的计划究竟是什么，但根据其透露出的信息，基本可以判断，这个“伟大的”商业模式设计，仍逃离不了“微商”模式。
吴召国引导着他的信众思考一个问题：微商的优势是什么？结论是庞大的人海战术。这是直播电商无法比拟的。他认为自己在反复思索中，弄懂了2021年市场环境中的一点小规律，而应用好了这个小规律，便能让思埠人突破发展不了经销商团队的困境，重新点亮他们的梦想。
吴召国透露，只要团队人员按照他的模式去执行，保证15天内，便能建立起史无前例的庞大经销商队伍。言语中，吴召国显得异常兴奋，他认为这次自己一定是找到了打开宝藏的秘钥。
根据发文，吴召国透露了以下几个信息：
一，不会做资金盘。
二，不会做所谓拉人头的生意。
三，绝对不会做不可持续发展的商业项目。
简单来说，吴召国自认找到了一套利益设计模式，可以让他的微商人通过利益刺激的方式，迅速在短期内吸引人群加入，从而建立成庞大的经销商团队。有了庞大的销售队伍，再加以具有差异化的，且通过互联网难以买到的产品，便会爆发出巨大的能量。
小编虎鲸以为，吴召国的自信来自于两点：一、利益链接模式设计；二、差异化产品。
利益链条模式设计很难揣测，差异化产品又是什么呢，吴召国这回打算倒腾什么东西卖？“我们会在夹缝中求生存，很多商品是在抖音、淘宝、甚至京东、拼多多上没办法销售的，这就是留给我们微商的巨大机会。”
吴召国到底要干什么？会成功吗？
最后一战，到底是再战封神，还是黯然退场？
微商第一人是否会成为微商的终结者？
对吴召国的这一战，虎鲸充满了好奇……
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