来源： 2018-03-30
登峰传奇系统其实最注重的是系统教育培训，无论是高中低端培训，他们都会参加，不断地吸收，包括学习团队建设的理念，倍增的能力，业绩暴增的技巧和方法，经过自身消化吸收后，马上复制给团队，这样才能确保团队作战力。在他们从无到有，逐步递增的过程，制定了合理的从小型的到大型的一系列会议，满足了不同层次的人才需求。譬如旅游研讨会，招商会，领导训，动力训等。因为他们深知系统的未来还在教育，还靠人才。要想走国际化，必然需要国际化的人才，国际化的思维和意识。
注重系统教育的原因，跟吴跟平早期的经历有关。2006年，吴跟平开始接触安利，6年的安利直销，他虽然没有收获财富，但是安利的培训却在他心里埋下一棵种子，从此在他内心生根发芽。
中国直销进入20年了，主要是培养老百姓的养生文化，但是由于产品不接地气，已经养不起生了，他们明知道好，明知道预防大于治疗，但是他们没有能力，没有金钱来养生，所以中国民生医疗保障方面仍然是缺失的。他们有意识，却没有概念，无法真正做到每天养生。他认为，很多有梦想，有理想的人，因为平台不对，得不到结果，造成了很多直销难民。很多人是穿着进来，光着出去；站着进来，躺着出去，变得一无所有，甚至负债累累。其实这些都是不注重教育，不注重人才的结果。
他觉得直销是两条腿走路，两条腿已经走到了十字路口，需要变革和创新。目前而言，我们都知道中国的整个大环境经济下行，几乎什么生意都寸步难行，一是关于利益的重新分配和洗牌，二是中国的成本太高了，所以以前没有文化，胆大都可以成为亿万富豪，今天你胆量敢闯敢拼，也很难成功。
吴跟平要打造一个儒商跨界整合平台，整合一群有文化，有理念，有智慧的人群，整合资源，优化效率，从此让人们生活更便捷，这才是未来的大势所趋。登峰传奇系统之所以成功，因为它是一个好平台，有着差异化的独特产品，又融合了中国源远流长的五千年孝道文化。
对于未来的长远规划，他坦言先帮系统核心领袖收获财富，由先富带后富，然后完成系统产业链，“让一群人做一件事。”他们的系统核心理念是一家人，一件事，一辈子，他们不离不弃。譬如公司不在了，他们的系统还在，团队还在，灵魂还在，他们依然可以所向披靡。最后他呼吁中国政府需要放开直销，不要纠结在一张牌照上，不要让牌照限制直销业的发展。
